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Partout en France Remote Édition 2026 Disponible immédiatement
// Sujet d'étude : Head Of Product · Systèmes critiques

Sylvain Briant

VALIDÉ 20+ ANS DE PREUVES
→ OBJET / 001
Head of Product spécialisé en SaaS B2B, IA appliquée et systèmes complexes.
20+ ans en produit, transformation et delivery
9 produits lancés · rentabilité atteinte en 6 mois · équipes jusqu’à 9 personnes
FinTech · RegTech · SocialTech· Médias · données sensibles · environnements multi-parties prenantes
Rare, structuré, adaptable.

20+ ans · 9+ produits · 45 pays · une lecture rare des systèmes, des signaux faibles et de la décision.

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Synthèse exécutive

Head of Product RegTech, FinTech, SocialTech opérant là où le système devient illisible.

Plus de 20 ans de conception, pilotage et montée en puissance de produits numériques complexes. Je combine vision produit, excellence opérationnelle, maîtrise du run et culture de la preuve dans des contextes à forte contrainte : fraude, sécurité, données sensibles, organisations multi-parties prenantes.

Mon angle distinctif : relier architecture, usages, conformité, signal faible et décision. Un niveau de profondeur rare sur les systèmes, tout en restant orienté résultats, adoption, robustesse et impact business.

Chiffres clés
0 Années d'expérience
0 Produits lancés
0 Profils managés
0 Pays traversés
Emailsbsmpc23@outlook.com
Tél+33 6 25 90 29 80
LinkedInlinkedin.com/in/sylvain-briant
Dispo100% télétravail · déplacements ponctuels
Contactez moi

Un profil pour les contextes où le système devient flou, coûteux ou difficile à faire évoluer.

Cas Client M'appeler Mission / devis

Je ne me contente pas de lancer des produits.
Je rends les systèmes lisibles, les décisions pilotables
et la valeur plus crédible, plus robuste, plus exploitable.

// Proposition de valeur § 2026
01 Étape 01

Je clarifie.

Je rends lisibles les zones floues : architecture, gouvernance, usages, signaux faibles, priorités.

02 Étape 02

Je transforme.

Je mets à jour les systèmes, réactive les outils utiles, crée les bons relais d'adoption et structure l'exécution.

03 Étape 03

Je repositionne.

Je reconnecte le produit à sa valeur marché, à ses nouveaux clients potentiels et à une logique de croissance crédible.

Expertises mesurées.

// Scoring opérationnel · Compétences clés

Stratégie produit & exécution
95/100
Systèmes complexes & run
92/100
Data, IA & scoring
90/100
Conformité, risque & sécurité
88/100
Leadership transverse
90/100
Transformation / legacy modernization
94/100

Tags opérationnels

Roadmap & priorisation Multi-applicatif Fraude documentaire ISO 27001 ANSSI OCR & scoring API & interopérabilité Legacy modernization Product Ops KPI / OKR Prompt Engineering AI Product Design

Autisme de haut niveau transformé en avantage métier : pensée systémique, détection de signaux faibles, endurance cognitive, précision analytique, constance et fiabilité dans des contextes ambigus ou sensibles.

Expériences sélectionnées.

// Période couverte : 2001 → aujourd'hui · lecture orientée direction produit

2024 →
SocialTech IA appliquée // CASE_FILE_17

Head of Product · Fondateur produit

AlloCestMoi / AlloCestQui

Transformation d'un sujet humain sensible en plateforme exploitable : signal faible, audio, anonymat, IA, gouvernance et aide à la décision.

3modules IA
B2C → B2Bextension de proposition de valeur
end-to-endproduit, message, architecture
  • Conception d'une plateforme de témoignages anonymes audio pour rendre visibles violence, harcèlement et mal-être au travail.
  • Définition complète du produit : positionnement, parcours d'administration, modèles de données, métriques, langage marché et narration dirigeant.
  • Intégration d'IA appliquée : transcription, analyse émotionnelle, catégorisation, scoring de risque et logique d'aide à la décision.
  • Travail de fond sur la confiance : anonymat, sécurité, équilibre humain, posture non accusatoire et gouvernance des usages.
À retenir
  • Produit rare à l'intersection du social, de la data et de la conformité.
  • Capacité à rendre pilotable un sujet émotionnellement et institutionnellement complexe.
  • Maîtrise complète de la chaîne valeur : besoin, produit, IA, preuve, narration marché.
Signal faible → système lisible → décision
2021 — 2024
FinTech RegTech // CASE_FILE_16

Head of Product · Head of Strategy & Product

Resocom — Détection de fraude documentaire

Reprise d'un système produit partiellement hérité et sous-exploité pour le rendre plus moderne, plus lisible, plus vendable et plus rentable.

3produits lancés
< 6 moisrentabilité
9+profils pilotés
ISO 27001certification obtenue
ContexteSystème vieillissant, outils partiellement utilisés, potentiel marché sous-exploité.
ActionModernisation produit, réactivation d'actifs existants, cadrage stratégique, alignement exécution / business.
EffetNouveaux outils, nouveaux clients, portefeuille plus crédible, trajectoire plus claire.
  • Structuration et lancement de trois solutions de détection de fraude pour des environnements sensibles et réglementés.
  • Modernisation d'un système legacy pour renforcer maintenabilité, lisibilité et capacité d'évolution.
  • Réintégration et meilleure exploitation d'outils existants partiellement utilisés.
  • Contribution à un repositionnement stratégique de l'offre et à une lecture business plus nette.
  • Mise en production dans un environnement exigeant : conformité, sécurité, fiabilité, certification.
À retenir
  • Transformation visible d'un système mis à jour.
  • Création de valeur : nouveaux outils, nouveaux clients.
  • Effet direction : repositionnement, pas seulement delivery.
Moderniser → réactiver → repositionner → rentabiliser
2018 — 2021
Exploration Autonomie // CASE_FILE_15

Exploration terrain · Environnements complexes

45 pays · autonomie complète · multi-continents

Période d'observation et d'adaptation en environnements instables, hétérogènes et non standardisés — utile pour lire vite, décider juste, agir sans cadre préexistant.

45pays traversés
1000+situations gérées
3 ansautonomie totale
  • Gestion quotidienne en autonomie complète : logistique, déplacements, sécurité, budgets, contraintes locales.
  • Navigation dans des contextes administratifs variés : visas, réglementations, imprévus.
  • Lecture rapide de systèmes humains, culturels et organisationnels dans des contextes mouvants.
À retenir
  • Autonomie totale et endurance dans l'incertitude.
  • Lecture terrain : compréhension rapide de contextes complexes.
  • Décision en environnement imparfait plutôt qu'exécution sous cadre fixe.
Observer → comprendre → s'adapter → décider
2016 — 2018
Inclusive Design Éducation // CASE_FILE_14

Head of Product · Inclusive Systems

Autism-Friendly — indépendant

Transformation de sujets humains complexes en cadres de management utilisables, transmissibles et activables par les organisations.

  • Conception de cadres de management inclusif pour profils atypiques, avec focus sur adaptation projet, lisibilité opérationnelle et performance collective.
  • Conférences et interventions pour rendre concrètes les pratiques inclusives auprès de managers et structures partenaires.
  • Membre fondateur de l'équipe ayant mis en place, avec Grenoble Ecole Management, une formation dédiée aux profils autistes.
À retenir
  • Capacité à transformer une contrainte humaine en système opérationnel duplicable.
  • Pedagogy + product thinking : rendre compréhensible ce qui paraît d'abord invisible.
Rendre inclusif sans perdre l'exigence
2017
Talent Ops Matching // CASE_FILE_13

Sourcing Director · Talent System Design

ASPertise

Conception d'un système de sélection, d'adéquation mission/profil et d'accompagnement, pensé pour sécuriser le placement et la tenue dans la durée.

100%candidats sélectionnés placés
100%maintien dans la durée
0 frictionmatching mal calibré
  • Sélection des consultants et validation de la compatibilité mission / contexte / accompagnement.
  • Mise en place des solutions de suivi et d'appui pendant les missions.
  • Structuration d'un dispositif orienté usage réel, pas seulement recrutement.
À retenir
  • Maîtrise du matching entre besoin, profil, contexte et durée.
  • Lecture systémique des frictions avant qu'elles deviennent des échecs.
Adéquation produit ↔ contexte ↔ maintien
2016
Ops Optimisation // CASE_FILE_12

Production Director

Webmecanik

Optimisation d'un système de production digital existant pour gagner en vitesse, en lisibilité et en coûts de traitement.

-15%flux de production
-10%coûts de traitement
plus netpipeline opérationnel
  • Analyse des goulots d'étranglement et réorganisation des flux.
  • Réduction des frictions opérationnelles sans remettre à plat tout le système.
  • Lecture produit appliquée à l'efficience d'exécution.
À retenir
  • Capacité à améliorer un système sans le reconstruire.
  • Exécution concrète avec effet mesurable immédiat.
Optimiser sans fragiliser le run
2010 — 2016
Plateforme sociale Utilité publique // CASE_FILE_11

Head of Product

Déclic EIP

Construction d'une plateforme mobile d'accompagnement pour parents d'enfants atypiques, articulant information, acteurs locaux, professionnels et usages terrain.

6 anslead produit
APIsocle technique construit
-30%coûts d'infrastructure
  • Construction d'un socle produit et technique pour un réseau social mobile à utilité forte.
  • Définition de l'architecture, de l'API Java, des parcours et des articulations entre associations, professionnels et communautés locales.
  • Conduite d'une logique produit mêlant sensibilité des usages, contraintes terrain et déploiement progressif.
À retenir
  • Vision end-to-end : produit, architecture, écosystème, adoption.
  • Produit utile dans un contexte peu standardisé et fortement humain.
  • Refonte SI avec baisse d'environ 30% des coûts d'infrastructure.
Impact social + structure produit + architecture
2014 — 2015
Transition COO // CASE_FILE_10

Interim COO · Product Transition

BeOnPerf

Transition stratégique et opérationnelle après changement de propriétaire, avec continuité business, re-cadrage digital et nouveaux projets.

  • Adaptation de la stratégie digitale entre ancienne et nouvelle marque.
  • Suivi serré des projets en cours et lancement de nouveaux chantiers.
  • Gestion d'une séquence sensible sans rupture de revenus.
À retenir
  • Transition effectuée en 6 mois sans perte de chiffre d'affaires.
  • Tenue en situation critique avec continuité d'exécution.
Changer sans casser la trajectoire
2012 — 2013
Social MobileInnovation// CASE_FILE_09

Head of Product

Uplike

Pilotage produit et technique d'une application sociale mobile en forte dynamique, avec exigence de delivery et d'optimisation de l'outil de production.

  • Management de l'équipe technique et coordination des livraisons.
  • Optimisation du cycle de production et livraison des features.
  • Contribution à un produit reconnu pour son niveau technique.
À retenir
  • Prix européen technique.
  • Capacité à faire émerger un produit innovant reconnu.
Produit social + vitesse + exigence technique
2012
OTTPaiement// CASE_FILE_08

OTT Product Manager

iConcert

Gestion d'une complexité multi-plateformes et multi-configurations sur une plateforme OTT internationale.

27configurations techniques
0perte de données
multi-supportsdéploiement coordonné
  • Implémentation des moyens de paiement sur l'ensemble des plateformes OTT.
  • Management de l'équipe technique et sécurisation du delivery.
  • Exécution sans rupture sur un système critique distribué.
À retenir
  • Maîtrise des systèmes critiques à forte variabilité.
  • Fiabilité d'exécution dans la complexité technique.
Complexité multi-plateformes maîtrisée
2011
MediaMobile// CASE_FILE_07

Web Manager

Genève Home Informations

Modernisation technique et lancement mobile dans un contexte média, avec exigences d'interopérabilité, de continuité trafic et d'efficience économique.

v1app mobile livrée
0perte de trafic
-50%sur coûts estimés
  • Mise aux normes des sites pour création de webservices API SOAP.
  • Gestion du développement et livraison de la première version mobile intégrant le paiement.
  • Migration et mise à niveau technique sans perte d'audience.
À retenir
  • Transformation technique avec impact business direct.
  • Moderniser sans perdre trafic ni continuité.
Interopérabilité + mobile + continuité
2008 — 2011
StartupBuilder// CASE_FILE_06

Head of Product

Jarrose

Construction d'une application d'entraide entre voisins autour des potagers : logique produit locale, usages communautaires et dynamique de service.

  • Produit pensé from scratch autour d'un usage d'entraide locale.
  • Expérience builder sur un sujet communautaire concret.
À retenir
  • ADN builder et sens des usages faibles mais réels.
Créer un produit à partir d'un besoin simple
2008 — 2010
MediaGrowth// CASE_FILE_05

Web Manager

Edipresse Group

Articulation entre production éditoriale, autonomie des rédactions et croissance d'audience mesurable.

+70%trafic naturel
+45%visibilité
autonomiedes rédactions
  • Accompagnement quotidien des rédactions pour les rendre autonomes dans leurs publications.
  • Responsabilité web du site Bilan pour Edipresse Luxe.
  • Performance SEO et visibilité fortement renforcées.
À retenir
  • Growth tangible adossée à des contenus et systèmes éditoriaux.
  • Pédagogie opérationnelle au service de la performance.
Autonomiser pour accélérer
2008
StartupLaunch// CASE_FILE_04

Product Manager

iTaste

Premier salarié d'une startup : lancement du produit, premières fonctionnalités, premières données, premiers KPI.

  • Mise en œuvre du lancement produit.
  • Structuration de la donnée initiale et des premiers indicateurs de pilotage.
  • Appui direct à la matérialisation de l'offre.
À retenir
  • Capacité à lancer vite avec peu de structure.
  • Sens du pilotage dès l'amont grâce aux KPI.
Builder early-stage
2008
ConseilMarketing// CASE_FILE_03

Consultant Buzz

Vanksen

Conseil sur des opérations de buzz marketing : compréhension précoce des mécaniques d'attention, diffusion et amplification.

  • Conseil pour des opérations de buzz marketing.
  • Travail sur les leviers de perception et d'amplification.
À retenir
  • Compréhension fine de l'attention et du message.
Capteur de dynamique marché
2007 — 2008
PerformanceRevenue// CASE_FILE_02

Vice-président Trafic

ADS-click

Création d'un département marketing pour augmenter trafic et revenus des clients de manière structurée et reproductible.

+35%revenu moyen client
+15%trafic moyen client
1 deptmarketing créé
  • Création du département marketing et cadrage des méthodes de travail.
  • Optimisation du trafic des clients pour augmenter leurs revenus.
  • Logique de performance directement reliée à la valeur business.
À retenir
  • Socle business fort : trafic, revenu, effet moyen par client.
  • Création d'organisation, pas seulement exécution.
Acquisition → revenu → structure
2006 — 2007
Entrepreneuriate-réputation// CASE_FILE_01

Co-fondateur

Wizz-U

Lancement d'une agence dédiée à la gestion d'e-réputation : expérience fondatrice de création, d'offre et de confrontation au marché.

  • Expérience entrepreneuriale directe.
  • Construction d'une offre autour d'un besoin émergent.
À retenir
  • Réflexe fondateur et sens de l'initiative.
Créer avant d'être attendu
2006
Deliverye-commerce// DOSSIER_06

Senior Project Manager

Tequilarapido

Gestion de projets e-commerce, corporate et extranet avec forte discipline de delivery et coordination multi-parties prenantes.

  • Pilotage de projets web variés.
  • Structuration des livraisons dans des environnements hétérogènes.
À retenir
  • Base solide de delivery avant la prise de hauteur produit.
Exécuter proprement pour pouvoir transformer ensuite
2005 — 2006
AffiliationRevenue// DOSSIER_05

Expert Trafic

Tradedoubler

Accompagnement de grands comptes pour mieux utiliser les outils et augmenter durablement leurs revenus.

+35%revenu moyen client
grands comptesDell, Yves Rocher…
usageoutils mieux exploités
  • Optimisation de l'usage des outils d'affiliation pour ebooking, hotels.com, Dell, Zlio, Yves Rocher, Alice Telecom…
  • Lecture des mécanismes d'acquisition et d'optimisation de revenus.
À retenir
  • Orientation résultat très tôt dans le parcours.
  • Capacité à faire mieux exploiter un système existant.
Usage outillé → revenu
2004 — 2005
ERPEntreprise// DOSSIER_04

Consultant ERP

Sopra Steria

Immersion dans les systèmes structurants d'entreprise via Oracle ERP puis Axapta, avec compréhension précoce de la logique de processus et d'intégration.

  • Consulting sur Oracle ERP puis Axapta (Microsoft Dynamics AX).
  • Exposition directe aux systèmes transverses et aux contraintes de structuration entreprise.
À retenir
  • Fondation robuste en systèmes d'entreprise.
Comprendre la mécanique avant d'orchestrer le produit
2001 — 2002
DataFondations// DOSSIER_03

Data Analyst · QA Manager · Marketing New Markets

Orange · Robeco · Saint-Gobain Isover SCE

Fondations analytiques : extraction de données, qualité, étude multi-pays, lecture marché et discipline méthodologique.

  • Orange : extractions et analyses de données via BusinessObjects pour l'agence professionnelle.
  • Robeco : responsable de la recette du site internet Broadvision.
  • Saint-Gobain Isover SCE : étude sur l'ensemble des sites industriels d'Europe centrale.
À retenir
  • Data + QA + marché : trio fondateur du parcours.
  • Très tôt, une lecture multi-pays et structurée des systèmes.
Analyser, tester, comparer
Case file détaillé — AlloCestMoi

Transformer l'invisible en produit.

AlloCestMoi part d'un matériau difficile : l'audio, la peur de parler, la sensibilité juridique, la violence au travail, l'anonymat. Le rôle produit a consisté à rendre ce matériau lisible, pilotable et exploitable sans trahir la confiance.

3modules IA intégrés
2 couchespreuve publique + offre B2B
end-to-endvision produit à exécution
fort enjeuanonymat, conformité, confiance
ProblèmeFaire émerger des signaux humains sensibles sans tomber dans la délation, sans casser l'anonymat, sans perdre la matière émotionnelle utile.
Intervention produitStructuration de la plateforme, des parcours d'administration, des métriques et de la grammaire décisionnelle ; cadrage de la promesse B2C puis extension B2B.
Couche IAIntégration de la transcription, de l'analyse émotionnelle et du scoring de risque comme modules au service de la lisibilité et non comme gadgets techniques.
RésultatUn système qui transforme une parole difficile à exploiter en signal actionnable pour des décideurs, sans perdre l'équilibre humain du sujet.
Case file détaillé — Déclic EIP

Construire un écosystème utile.

Déclic EIP n'était pas un produit standard. Il fallait rendre navigable un univers humain fragmenté : parents, atypismes, associations, professionnels, information locale, besoins d'entraide. Le rôle produit a consisté à donner à cet ensemble une forme claire, activable et durable.

6 anspilotage produit
API Javasocle d'interopérabilité
-30%coûts d'infrastructure
territorialrencontres par département
ProblèmeFaire tenir dans un même produit des besoins très hétérogènes : information, repérage local, professionnels, communautés, sensibilité des publics.
Intervention produitConstruction du socle produit et technique, architecture API, logique mobile, organisation des parcours et articulation des acteurs.
TransformationRefonte du SI pour gagner en soutenabilité et en coûts, tout en gardant l'utilité terrain du produit.
RésultatUne plateforme à impact, structurante pour son écosystème, avec une vraie colonne vertébrale produit et technique.

Cas client : Resocom.

// Transformation lisible — état initial / leviers / résultat

— Avant
  • Système vieillissant et partiellement hérité
  • Outils existants seulement partiellement utilisés
  • Potentiel produit insuffisamment valorisé
  • Lisibilité limitée pour soutenir une dynamique commerciale claire
// Intervention
  • Modernisation produit et meilleure exploitation des actifs existants
  • Structuration des offres, de la roadmap et des KPI
  • Repositionnement plus lisible pour le marché
  • Cadence d'exécution alignée avec les enjeux business
+ Après
  • Système mis à jour, mieux structuré et certifié ISO/IEC 27001
  • Nouveaux outils produits plus exploitables
  • Nouveaux clients et meilleure capacité de projection
  • Rentabilité en moins de 6 mois sur les nouveaux produits
ORIGINE · FR

// 45 points = 45 pays traversés · 2018–2021 · Observation terrain

45 pays en 3 ans.

// Cas terrain — Autonomie & adaptation

Une expérience d'observation prolongée en environnements instables et peu structurés. Chaque point sur la carte est une situation gérée sans cadre préexistant : visa, logistique, négociation culturelle, lecture rapide de système humain.

Ce que cela démontre : une capacité rare à fonctionner durablement dans des environnements hétérogènes — puis à en tirer une lecture structurée, actionnable pour la décision.

45pays
3années
∞systèmes lus

Ce qui me rend rare.

// Avantage compétitif — 4 axes · lecture rapide de la rareté

Preuves consolidées

La rareté est étayée par des faits de parcours.

Ici, les visuels ne sont plus abstraits : ils s'appuient directement sur les données visibles dans le CV — années, produits, rentabilité, pays, management, modernisation et contextes sensibles.

20+ ans de preuves continues
Systèmes 27 pays · -30 % infra

OTT international, modernisation legacy, architecture, API, réduction de coûts.

Signaux 3 produits fraude · IA appliquée

Fraude documentaire, transcription, analyse émotionnelle, scoring, sujets sensibles.

Décision < 6 mois · 9+ profils

Rentabilité rapide, pilotage transverse, repositionnement stratégique, nouveaux clients.

Terrain 45 pays · 3 ans · 1000+ situations

Autonomie complète, adaptation continue, lecture rapide des contextes humains.

5+ environnements produit RegTech, FinTech, SocialTech, OTT international, plateforme sociale.
7+ produits lancés Dont 3 solutions fraude, plateforme sociale, OTT, social mobile et plateforme IA.
ISO/IEC 27001 preuve de robustesse Capacité à opérer dans des environnements exigeants, sensibles et réglementés.
45 / 6 pays / continents Lecture terrain rare, transformée en recul stratégique et décision.
01
20+ ans20+
5+ environnements produit5+
27 pays OTT27
-30 % coûts infra-30%

Lecture des systèmes complexes

Cette force n'est pas théorique : elle s'appuie sur plus de 20 ans de produit, de l'OTT déployé dans 27 pays à la modernisation legacy et à la baisse d'environ 30 % des coûts d'infrastructure.

02
3 produits fraude lancés3
4 briques IA appliquées4
2 domaines sensibles2
Signaux humains + fraude2 champs

Détection de signaux faibles

La preuve vient du parcours : détection de fraude documentaire, travail sur les risques invisibles, et plateforme de témoignages sensibles enrichie par transcription, analyse émotionnelle, catégorisation et scoring.

03
< 6 mois rentabilité<6m
9+ profils pilotés9+
3 produits lancés3
ISO 27001 obtenuISO

Structuration décisionnelle

Le passage du flou au pilotage est démontré par des résultats : rentabilité en moins de 6 mois, management de 9+ profils, nouveaux outils mis sur le marché, et cadre de robustesse jusqu'à la certification ISO/IEC 27001.

04
45 pays45
6 continents6
3 ans autonomie totale3 ans
1000+ situations gérées1000+

Avantage cognitif métier

Ici aussi, l'argument s'ancre dans le réel : 45 pays, 3 ans d'autonomie complète et 1000+ situations gérées, avec une précision analytique et une endurance cognitive réinvesties dans le produit et la décision.

Langues

Français
C2 · Natif
Anglais
B2 · Professionnel
Russe
A1

Formation

MBA e-Business
ESG Paris
Master Webmarketing
IFOCOP
Finance internationale
ESSCA
DUT Techniques de commercialisation
—

Certifications

MOOC ANSSI : Cybersécurité
2025
Gestion du stress
2025
Coaching & accompagnement
2014

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